divendres, 25 de setembre del 2015

Cronología del ERE de Indra



Indra, la mayor empresa de servicios informáticos española, con unos 21.000 trabajadores en España y más de 40.000 en todo el mundo, comenzó el pasado 25 de junio un proceso de despido colectivo que preveía afectar a un total 1.850 trabajadores de una de las empresas del grupo, Indra Sistemas, con 13000 trabajadores en España, más de 1000 en su centro de Barcelona, afectando a más del 14% de la plantilla.



Además de estos despidos, la empresa ha dejado entrever durante el periodo de negociaciones que realizará modificaciones substanciales de las condiciones de trabajo para los que se queden (empeoramiento condiciones, rebajas salariales, etc.).



Todas las secciones sindicales (CCOO, UGT, USO, CGT, COBAS y STC) que conformaron la mesa de negociación, tras estudiar la extensa y sumamente imprecisa documentación aportada por la empresa, concluyeron y reflejaron en las diferentes actas de la negociación, que no existen causas económicas para justificar este ERE.



Ante estos hechos se convocaron asambleas en diversos centros y en varios de ellos se decidió que se debía ir a la huelga indefinida. Por ese motivo CGT ha dado cobertura legal a los trabajadores y trabajadoras de Indra Sistemas para la realización de movilizaciones, convocando huelga indefinida en Catalunya, desde el día 14 de Julio, y a nivel estatal desde el día 27 de julio, así como realizando asambleas de trabajadores para que decidiéramos entre todos que acciones llevar a cabo.



Los trabajadores se han movilizado realizando jornadas de huelga, paros parciales, así como diferentes concentraciones por todos los centros del estado.



Finalmente el día 4 de agosto, los sindicatos CCOO, UGT, USO, y STC consuman su traición, rompiendo la fingida unidad de la mesa; llegan a un acuerdo con la dirección de la empresa y firman un acuerdo que implica una afectación a 1750 trabajadores, de los cuales 1400 son despidos directos y 350 recolocaciones y/o rebajas salariales (de hasta un 20%), con despido forzoso en caso de no aceptación. Además, en el acuerdo han aceptado las causas presentadas por la dirección de la empresa para llevar a cabo el ERE.



El acuerdo ha sido finalmente ratificado por los mismos sindicatos el día 6 de agosto.



El 2 de septiembre los sindicatos CGT y Cobas presentan sendas demandas de impugnación colectiva del ERE de Indra Sistemas.



Movilizaciones


A continuación presentamos un detalle de las movilizaciones realizadas por los trabajadores de los centros de Barcelona:



Desde que el día 25 de Junio recibimos el comunicado para iniciar el procedimiento de despido colectivo previsto en el artículo 51 del ET, desde el comité de Barcelona se convocó una asamblea de trabajadores el día 28/05/2015 para recoger las inquietudes y dudas de la gente.
Carta de la empresa indicando inicio del procedimiento
de  despido colectivo previsto en el artículo 51 del ET


Asamblea de trabajadores dia 28 de Julio
Asamblea 28/05/2015



En esta asamblea se produjeron una serie de sucesos que generaron malestar entre las diferentes secciones. Después de diversas asambleas internas, CGT tomó la decisión de trabajar como sección, lo que conllevó, por coherencia, que el día 15/06/2015 la dimisión de la presidencia del comité.

Después de varias reuniones internas, CGT decide convocar una nueva asamblea para el día 29/06/2015, donde UGT también participa como convocante. En dicha asamblea se decide por aclamación que nuestra respuesta ha de ser la huelga indefinida.


Asamblea 29/06/2015
El día 7 de julio se constituye la mesa negociadora, y el mismo día se presenta a la empresa la convocatoria de huelga indefinida por parte de CGT Catalunya, que entrará en vigor el día 14/07/2015.


Texto de la declaración de huelga

El día 7 de julio se constituye la mesa de negociación y la empresa se limita a aportar documentación del ERE.

El día 8 de julio se comunica a la plantilla la convocatoria de huelga indefinida en Cataluña, prevista para el día 14.




El 9 de julio se convoca asamblea, donde se plantea la realización de la huelga, y se decide esperar a ver que deciden los otros centros de Indra. Se decide que la próxima asamblea sea el día 14. Ese mismo día, CGT envía un comunicado llamando a la huelga.


El día 10 de julio se manda un comunicado informando de la existencia de un foro, creado por un compañero, donde los trabajadores podemos hablar de temas relacionados con el ERE.

Al final por motivos de agenda, ya que en Bilbao y Madrid tenían asambleas el día 14 y 15, se pospone la asamblea de Barcelona del 14 al día 16, para poder proporcionar toda la información de esas asambleas.

De todas maneras, el día 14, primer día en el que se puede iniciar la huelga, unos cuantos decidimos comenzar la huelga indefinida para visibilizar el conflicto en la calle, con un seguimiento más bien escaso. Se hacen piquetes informativos a primera hora de 8 a 9:30, de 10:30 a 11:30 y a las 15:00





El día 15 seguimos con las movilizaciones del día anterior, aumentado la presencia de los que bajan a los piquetes de las 10:30, disminuyendo la presencia de compañeros con huelga total.




El día 16, viendo el escaso seguimiento de la indefinida, se decide cambiar de táctica y  pasamos a 1 hora de 10 a 11, unificando los tres paros que se estaban realizando. Este día se realiza la asamblea pospuesta del 14, donde se trata varios puntos;  realizar una huelga los días de reunión de la mesa, 21 y 23 de julio y 1 un paro de una hora el resto de días, entre otros. Al final no dio tiempo a tratar todos los puntos, y se convoca una nueva asamblea para el viernes 17 a las 10 para terminar los puntos que quedaron pendientes.




Lamentablemente no tenemos fotos de la asamblea del día 16

El día 17 se realiza la asamblea en la calle, en frente al edifico interface, y se ratifica la huelga del martes 21 y del miércoles 23, así como los paros diarios de 10 a 11. A petición de una trabajadora, se hace una rúa de protesta con el siguiente recorrido: ciutat granada + diagonal + roc boronat.
Este mismo día, dado el tema de los 10 días de preaviso para convocatorias, CGT pide permiso a los mossos para una concentración el día 27 en plaça Sant Jaume.







El día 18 CGT compra materiales para pancartas, y petardos para animar las manifestaciones y piquetes. Dado que la empresa se niega a darnos acceso a la sala del comité, el material se almacena en casas particulares.






El día 20 se hace un paro de 1 hora a las 10, donde se hace una asamblea y el representante de CGT en la mesa, explica la situación en la negociación. Se hace una rúa de protesta con el siguiente recorrido: Ciutat de Granada + Sancho de Ávila + Badajoz  (parón para pitar enfrente del edificio de Indra BPO) + Diagonal + pasillo media pro + Roc Boronat.




El día 21 se hace un piquete en las puertas del centro de 22@ y huelga completa. CGT trae materiales para preparar pancartas para la manifestación al Parlament y usarlas en otras concentraciones. Se hace también una parada de 1 hora a las 10 para que se sume la gente que no hizo huelga total. Se hace una rúa de protesta por los alrededores, donde una reportera de BTV hace una entrevista a un trabajador. A la vuelta nos paramos delate de Rne y consiguen que un periodista baje a entrevistar a otro trabajador. Este mismo día CGT pide permiso de urgencia a la Generalitat para realizar la manifestación al Parlament.





La noche del 21 alguien se dedica a empapelar los alrededores de Indra con una pegada de carteles, se sospecha que CGT tiene algo que ver en el asunto, pero nadie ha visto nada, y no hay pruebas de ello.
 



El día 22 de julio se hace un paro de 1 hora a las 10 donde se hace una asamblea y Dani explica la situación en la mesa. Se hace una rúa de protesta por los alrededores, pasando por la Diagonal.





El día 23 es la visita al Parlament. Se hace un piquete en las puertas y huelga completa. A las 11 salimos en manifestación hacia el Parlament desde Indra, iniciando con una traca, pasando por Roc Boronat, Diagonal, Glòries, Meridiana, Passeig Pujades y traca final a las puertas del Parque de la Ciudadela. CGT reparte suministro de agua y cerveza, y en el Parlament un grupo de parlamentarios se reúne con una delegación de los representantes de los trabajadores, los cuales les entregan una carta. Todas las secciones e independientes participan.





Los representantes de los grupos parlamentarios se comprometieron a enviar una carta a la empresa expresando su preocupación por el negativo impacto social de los despidos y comunicando a Indra que se revisarán exhaustivamente los contratos que la empresa tiene con la administración a fin de verificar que estos cumplen las leyes que el mismo Parlament ha ido elaborando a lo largo de los años.






El día 24 Se hizo asamblea en la calle con huelga de 1 hora. Varios representantes de los trabajadores de Indra se reunieron además con el Director de Relaciones Laborales de la Generalitat para explicar la situación de la plantilla y que esta sea trasladada a la empresa. De forma paralela se han realizado denuncias sobre cesión ilegal de trabajadores para que el departamento de Empresa y Ocupació de la Generalitat investigue si se están produciendo situaciones de cesión ilegal.





El domingo día 26 CCOO, con la complicidad de UGT, STC y USO, se apropian del correo de la mesa y envían un comunicado para intentar dinamitar el esfuerzo realizado por todos y reventar la huelga del 27. CGT les contesta el mismo domingo


Comunicado de la mesa sin siglas
Respuesta de CGT

El día 27 es el primer día de huelga indefinida a nivel estatal. Se hace piquete en las puertas de Indra, y se parte a las 10:30 desde el centro para la concentración de la plaza Sant Jaume, donde nos reunimos con varios compañeros que nos esperaban allí. Una vez en la plaza, nos recibe el primer teniente de alcalde del ayuntamiento de Barcelona, Gerardo Pisarello. El ayuntamiento se comprometió también a solicitar a Indra información sobre la situación de los trabajadores.
Algunos volvemos a hacer un segundo intento de huelga indefinida, con el objetivo de que el paro sea masivo entre la plantilla de Indra Sistemas.






El día 28 se hace un paro de 1 hora a las 10, donde se aprovecha para realizar una asamblea. Se hace una rúa de protesta por los alrededores. Algunos seguimos en huelga indefinida.






El día 29 se hace un paro de 1 hora a las 10 donde se hace asamblea. Se hace una rúa de protesta por los alrededores. Ese mismo día, hubo una reunión de representantes del Parlament de Catalunya con el director de la delegación de Indra Barcelona, Manuel Brufau y el director de RRHH de Indra Antonio de la Fuente. Por la tarde, varios representantes de los trabajadores fueron al Parlament para tratar la conversación y analizar con los parlamentarios las posibles actuaciones futuras.
Algunos continuamos de huelga indefinida, y fuimos a apoyar a compañeros de Catalunya Caixa en su manifestación.




Manifestación trabajadores Catalunya Caixa


El día 30 se hace un paro de 1 hora a las 10 donde se hace asamblea y el representante de CGT explica el estado de la negociación, antes de irse a la reunión de la mesa de la tarde.
No disponemos de imágenes de este día


El día 31 hay huelga convocada por la mesa (aunque parece que la ruptura está ya en camino) y todas las secciones. Se hace un piquete hasta las 12, el seguimiento fue desigual, pero por primera vez se consiguió que todos los centros de Indra Sistemas, mas unos cuantos del resto de empresas del grupo, nos movilizásemos al unísono.
Se realiza asamblea y se decide dejar de realizar acciones en Barcelona por el periodo vacacional.






CGT realiza una asamblea de afiliados y nos tomamos unas cervezas para bajar el estrés por el trabajo realizado.


El día 4 se consuma la traición y CCOO, UGT, USO y STC nos venden.

El día 5 de agosto surge una disidencia interna en los sindicatos firmantes. Dado que el acuerdo se ha de ratificar, parte de sus bases intentan forzar a las cúpulas a no firmar, pero dado su carácter jerárquico y vertical, se impone la voluntad de los “líderes”.

El día 6 de agosto se confirma y se ratifica la traición. Correos cruzados con CCOO.

Correo de CCOO Justificando su firma
Respuesta al correo de CCOO

El día 7 de agosto se desconvoca la huelga de CGT a nivel estatal. La huelga de Catalunya sigue en pie, pendiente de ser desconvocada cuando decida la asamblea de CGT.

Por último, el día 2 de septiembre CGT presenta una demanda ante la audiencia nacional, de la que hay primera vista para el juicio el 11/11, con el objetivo de tumbar este ERE. Aunque ahora se inicia un proceso judicial, nuestra prioridad siempre ha sido y será la lucha sindical.
 


Por otra parte desde CGT también se encargó un cartel al dibujante Carlos Azagra siendo este el resultado:






Conclusiones



La dirección de esta empresa, dando muestra de su mala fe, ha iniciado un proceso de ERE a principios de julio, con la intención de encontrarse una plantilla desarmada y unos sindicatos paralizados. Aunque es verdad que al inicio del proceso nos cogieron con la guardia baja, hemos conseguido aguantar el golpe inicial, recuperarnos del impacto que supone un ERE del 14% de la plantilla, organizarnos y plantar cara.

Desde la sección sindical de CGT en Indra queremos agradecer a todos los compañeros y compañeras que han luchado en este proceso, que han sacrificado salario, tiempo, salud y vacaciones, así como a todas las personas de CGT que nos han ayudado y han colaborado con nosotros. Aún no sabemos si ganaremos o perderemos este ERE, pero si hemos sabido dar un mensaje de que vamos a luchar. ¡No al ERE!

¡No al ERE!

Si nadie trabaja por ti, que nadie decida por ti.
Si tu luchas, tu decides.



dijous, 17 de setembre del 2015

Ja tenim data pel judici del ERO 11/11/15 Ya tenemos fecha para el juicio del ERE



Data pel judici per l'ERO 

El 27 juliol 2015 CGT va convocar una vaga a Indra a nivell estatal en solitari a causa de que la resta de "sindicats" al·legaven que ni era el moment ni hi havia terminis legals per realitzar-la. Posteriorment, aquests mateixos "sindicats", van signar un ERO tot i reconèixer que no hi havia causes. Aquests mateixos "sindicats" són els que no van ratificar amb la plantilla l'acceptació de l'ERO, escudant-se que l'empresa "no els deixava". Ara aquests "sindicats" ens venen la urgència d'apuntar-nos voluntàriament argumentant, entre altres coses, que la via judicial és llarga i insegura.

Doncs bé, ja tenim data per a la primera vista del judici per les demandes de CGT i Cobas per al dia 11/11. No sabem quin serà el resultat, però si sabem que si no lluites no pots guanyar.
Us adjuntem un enllaç amb la citació judicial amb les demandes presentades.
Citació Judicial


Fecha para el juicio por el ERE

El 27 de julio de 2015 CGT convocó una huelga en Indra a nivel estatal en solitario debido a que el resto de “sindicatos” alegaban que ni era el momento ni había plazos legales para realizarla. Posteriormente, estos mismos “sindicatos”, firmaron un ERE aun reconociendo que no había causas. Estos mismos “sindicatos” son los que no refrendaron con la plantilla la aceptación del ERE, escudándose en que la empresa “no les dejaba”. Ahora estos “sindicatos” nos venden la urgencia de apuntarnos voluntariamente argumentando, entre otras cosas, que la vía judicial es larga e insegura.

Pues bien, ya tenemos fecha para la primera vista del juicio para las demandas de CGT y Cobas para el día 11/11. No sabemos cuál será el resultado, pero si sabemos que si no luchas no puedes ganar.
Os adjuntamos un enlace con la citación judicial con las demandas presentadas.
Citación judicial

dijous, 10 de setembre del 2015

LOS TRAIDORES NOS OBSEQUIAN CON NUEVAS DOSIS DE CINISMO

 

¿Hay algo más rastrero que alentar a defender los puestos de trabajo aquellos mismos que firman lo contrario?

Estamos asistiendo impávidos cómo se hace un llamamiento desde CCOO a que haya voluntarios para irse a la puta calle, debe ser que no estarán consiguiendo los objetivos acordados y peligra la prima acordada. ¿Se pensaban que iba a haber miles de trabajadores que accederían a la venta y mercadeo de su puesto? ¿Por qué no encabezan esa voluntariedad los 5 firmantes del ERE de este sindicato Juan Carlos Madroñal García, Román Presa Castro, Raúl de la Torre Ibarzo, Emilio Bautista García y Pilar Rodríguez Vidal a 40 días por año/ 24 mensualidades? Así predicarían con el ejemplo y serían 5 madres o padres de familia menos los que irían a la calle. Desde CGT aplaudiríamos sin tapujos y con reconocimiento público este hecho. Pero no lo harán, porque saben que han aceptado unas pésimas condiciones, solo hay que ver que han tenido que ampliar el plazo de adscripción porque no les salen las cuentas.

Mirad el logotipo que nos envían y que redunda en lo anterior . Simplemente patético.
Cuida tu trabajo ¡Afíliate!
Sección Sindical de CCOO-Servicios en Indra
Si lo anterior es llamativo, veamos a los siguientes firmantes lo que sin escrúpulos son capaces de ponernos en sus correos
Comunicado número 8 de UGT sobre el ERE en Indra Sistemas
SI LUCHAS PUEDES PERDER, SI NO LUCHAS ESTAS PERDIDO 
UNIDOS GANAMOS TODOS
Con este slogan, ¿por qué no encabezan la lucha ellos? Igual que a los anteriores, reconoceríamos públicamente a los firmantes del ERE de este sindicato Francisco Rivas Villamor y José Luis Ortega Rubio su baja voluntaria (en iguales condiciones que a cualquier trabajador), y así, evitar que otros dos compañeros vayan a la calle.

Vamos con los terceros en discordia, USO, que se les llenaba la boca de decir que si no había referéndum de aprobación del ERE de la plantilla no firmarían. ¿Y el referéndum? Han puesto una y mil , y era sencillo, si no había referéndum, no se firmaba.

Ya que no han cumplido su palabra, ¿por qué no se apuntan voluntarios también sus dos firmantes del ERE Juan Luis Alarcón Hernández y Pablo Cid Gutiérrez (éste sustituyó en la firma a Juan Carlos Sánchez Santos por estar en desacuerdo con lo impuesto, pero no nos consta que haya dimitido, que es lo que correspondería si tuviera un mínimo de coherencia).

Dice USO Indra-SF en su página web “...nadie del sindicato les puede imponer nada… no nos pueden obligar a firmar un acuerdo con la empresa con el que no estemos de acuerdo.”
Y si preguntamos a Juan Carlos Sánchez sobre esto ¿Qué nos diría?

Los últimos que se apuntaron al carro de la firma fue STC. Sobre este sindicato sólo podemos decir que no podemos decir nada. Un día dicen blanco y al otro negro. Dicen una cosa y hacen la contraria. Marina Álvarez Cestero fue quien firmó en sustitución el último día de Pablo Arribas Melero. Tanto monta, monta tanto. Lo último que nos quedaba por ver fue la exposición de la firmante sobre su vida personal en la Mesa para incluir en el Acta ciertos aspectos sobre la misma. ¡¡¡Hablar de sí mismo en la Mesa!!! ¿En manos de quién estamos? De un “sindicato” que firma para poder entrar en la mesa de negociación para “salvar a los suyos”. ¿Salvar de qué? ¿No son tan maravillosas las condiciones? .Señores, les invitamos a que, como todos los anteriores, abandonen voluntariamente y con la indemnización firmada por ustedes mismos.

Queremos aprovechar para destacar que el sindicato ATC, presente en la Mesa con voz pero sin voto, ejerció al mismo nivel su voz que su voto, ya que no abrió la boca ni un solo día, tan solo para agradecer que se le hubiera dejado estar presente en el proceso. Sin embargo, en Inspección de Trabajo, la empresa reconoció haber recibido un documento por el que ATC se suscribe al Acuerdo y lo apoya. Juan Antonio Medina Rodríguez, has quedado retratado.

Triste papel el de estos “sindicatos” cuyo trabajo es el del mamporrero de la empresa. Mientras van haciendo el trabajo sucio, intentando convencer a la plantilla de que las condiciones acordadas son inmejorables (unas condiciones peores que un despido improcedente), aceptan que la empresa indemnice con unos 12 millones de euros a tres directores generales recientemente despedidos; Emma Fernández (2,5 millones), Emilio Díaz (4,5 millones) y Santiago Roura (4,8 millones), este último imputado en el caso Púnica.

En CGT no estamos para vender puestos de trabajo, sino para ayudar a que los trabajadores nos organicemos y nos concienciemos , ¡¡¡luchad para defender vuestro puesto!!!
DEFIENDE TU PUESTO, POR DIGNIDAD

 

dimarts, 1 de setembre del 2015

Cómo fastidiar el banquete de los EREs

En los anteriores artículos de esta serie sobre los EREs explicamos “El fantástico negocio de los EREs”  y “Cómo consigue el sindicalismo de concertación domesticar la resistencia de la plantilla” . Para cerrar este especial, detallaremos cómo se les puede hacer frente de forma exitosa. Y para no irnos muy lejos, usaremos el ejemplo de 3 movilizaciones exitosas en nuestro propio sector TIC.
 
 
Sorpresa, Incertidumbre y Contundencia
 
Para poder afrontar un ERE, una modificación de condiciones y, en general, cualquier problema relevante, no sólo hay que pensar en tus posibilidades, sino especialmente en las debilidades de tu oponente. Revisemos qué tenemos en un ERE típico: Leyes muy favorables a las empresas, un sindicalismo mayoritario fácilmente controlable y colaboracionista, un equipo legal que planifica cada pequeño paso... Vamos a ver ¿Qué podría salir mal en una partida con cartas marcadas?
 
Y, sin embargo, ahí tenemos una pista. En principio tenemos enfrente una empresa relativamente confiada en que el proceso será tranquilo y poco preparada para un cambio brusco que la ponga en aprietos. Todos los sistemas funcionan bien con previsibilidad y pasan dificultades cuando los acontecimientos son imprevistos.
 
Debemos, pues, salirnos del guión y buscar la sorpresa, generar incertidumbre de tipo legal y también respecto al daño que puede llegar a inflingir el conflicto; pero sobre todo, especialmente, una contundencia por encima del cálculo de riesgos que ha hecho la compañía. Y, entonces, tendremos el ERE a tiro.
 
Esta batalla tiene dos frentes y la plantilla debe salir victoriosa en ambos: Por un lado, doblegar lo antes posible la oposición consciente del sindicalismo de concertación que trabaja para que la lucha sea mínima. Por el otro insuflar el máximo de presión sobre la empresa, especialmente en los puntos débiles de imagen, producción o principales clientes.
 
El camino ya lo conocemos: empoderar la asamblea de trabajadores para que tome las riendas y evitar las maniobras de dominio y dilación en las acciones que realizan los profesionales del sindicalismo de amiguetes, según la forma descrita en el segundo de los artículos. Y ahora, vamos a los ejemplos.
 
Cap Gemini, modificación sustancial de las condiciones de los trabajadores, Diciembre 2012.
 
Sorpresa: De forma completamente inesperada, lo que iba a ser un conflicto domesticado más, se descontrola. En una asamblea de trabajadores en Barcelona explota la indignación. Primero una persona grita ‘huelga indefinida’, y es fuertemente aplaudida. Las votaciones que tenía previstas el comité sobre el tipo de acciones a realizar quedan completamente obsoletas en ese mismo instante.
 
Aún siendo parte formalmente de CCOO, los delegados presentes (más tarde se pasaron al sindicato Co.bas) se someten a la asamblea y defienden la convocatoria de huelga frente a su federación. 
 
Contundencia: El referéndum posterior por la huelga indefinida da un apoyo mayoritario a realizarla, parece que el seguimiento será importante. Desde CGT dimos todo el apoyo e hicimos un llamamiento a las plantillas de todas las empresas donde estamos presentes para que no se atendiera trabajo alguno derivado de Capgemini. 
 
Incertidumbre: En una empresa TIC, cuando una huelga produce daño y afectación, el problema no lo tiene la consultora: Lo tienen los clientes. La Caixa presiona a Cap Gemini España para que se pare esa huelga. Ante la negativa, la presión se dirigió a la sede francesa: Si hay afectación, habrá consecuencias.
 
Cap Gemini retiró las modificaciones de condiciones. 
 
Lamentablemente, en otros procesos posteriores en esa misma empresa, el férreo control de los sindicatos pactistas hizo muy difícil repetir un órdago así. 
 
Atos, agosto 2014: Retirada de un ERE de 179 despidos
 
En ocasiones los sindicatos que habitualmente facilitan un escenario de ERE amistoso no son un bloque tan férreo y homogéneo como parece y tienen contradicciones internas, filias y fobias entre las diferentes siglas.  
 
 
El ERE de Atos parecía seguir el camino habitual. La sección de la CGT promovió y apostó por unas movilizaciones que presionaron semana a semana a la empresa, mientras en la parte final del proceso CCOO entró a negociar los despidos hasta llegar a un principio de acuerdo. Pero en el debate interno final, la sección de UGT se desmarcó de ese preacuerdo y se quedó junto a la CGT: no había ningún motivo para ese ERE.
 
Incertidumbre: La empresa se quedó sin el 50% de la representatividad en la firma del acuerdo y ante la tangible posibilidad de que el ERE fuera declarado nulo y tuviera que reincorporar a todos los despedidos, pagándoles las nóminas desde el día del despido.
Ante esa disyuntiva, Atos retiró el ERE
 
Demencial, vergonzoso y patético fue el comunicado enviado por la sección de CCOO en Atoslamentando nuestro poco ‘talante democrático’ por no poner un acuerdo de despidos a votación teniendo la retirada en la mano. ¿Estaban reclamando los despidos? 
 
Un año después, y a pesar de los anuncios agoreros de CCOO,  Atos no ha vuelto a intentar ninguna acción sobre la plantilla.
 
HP: La mayor movilización del sector informático
 
La clave en esta empresa fue la rapidez en las acciones y unas asambleas de trabajadores con alto grado de participación e indignación que cerraron el paso al mal menor.
Ante el anuncio de reducción de condiciones laborales, la sección de la CGT en la empresa convocó de inmediato una huelga indefinida, previo al inicio del proceso para así dar tiempo a una potente movilización. 
 
El artículo 41 que regula estas acciones tiene la mitad de plazo que un ERE, 15 días. Por lo tanto, en la cumbre de la indignación ante la noticia, los mensajes habituales de ‘hay tiempo, esperemos’ para frenar la movilización carecieron de todo sentido; eso fue entendido rápidamente por los trabajadores. Todos los sindicatos llamaron a la huelga indefinida tras unas asambleas masivas con el apoyo de más del 90% de la plantilla.
 
La huelga fue muy potente y contundente e hizo un daño fuertísimo a la empresa. Desde el segundo día de paro, la mayoría de grandes clientes a los que se prestaba servicio (Renfe, Racc, la Caixa, Banc Sabadell, Carrefour, Gas Natural, etc.) sufrieron problemas de funcionamiento de primer orden. La empresa creó una “War room” en Londres para tratar un problema donde la propia presidenta de HP mundial, Meg Whitman, participó activamente. 
 
 
El mejor antídoto para evitar la manipulación de asambleas basada en la autoridad es el empoderamiento de los afectados, y a eso se dedicó la sección de la CGT incluso contra el rechazo directo de algunos delegados de otros sindicatos. Que toda decisión la tomara la asamblea, sea manifestaciones, sean movilizaciones o piquetes. La plantilla tomó las riendas del proceso y no toleró pactos menores, incluso con cierta agresividad cuando se insinuaron.
 
La empresa valoró la retirada completa del artículo 41. Y quedamos a la espera de su respuesta. Por desgracia no estaba en juego sólo lo que pasara en un país, sino toda la estrategia de recortes de la compañía a nivel mundial. Si en España se paraba a HP por la fuerza demostrada, ¿qué país sería el siguiente en que los trabajadores lo intentaran? ¿Alemania? ¿Italia? ¿U.K.? La empresa decidió hacer contención de daños y prepararse para las penalizaciones que iba a recibir. 
 
 
Ahora bien, tenía que ir más allá de las cesiones previstas en la mesa de negociación para que la plantilla en España dudara lo suficiente como para volver al trabajo. Y, al margen de reducir el alcance de algunas medidas, ello se concretó en la retirada de la medida estrella: Un recorte del 10% del salario. Ese fue el punto en el que se produjo una duda suficiente en la plantilla que hiciera difícil el seguir con la huelga después de una semana seguida de paros.
 
Una huelga indefinida que marca el camino para todo un sector
 
¿Y cómo están las posibilidades de impugnación de un ERE?
 
Es la última opción, pero no un papel mojado: Aunque la ley ha sufrido duros retrocesos para los trabajadores, eso no quiere decir que sea imposible. Según la estadística oficial, de 2012 a 2014 ha habido 237 sentencias en Tribunales Superiores de EREs con despidos colectivos , de las cuales se ha dado la razón a los trabajadores en 107, es decir el 45%.  En cuanto al Tribunal Supremo, de 79 sentencias 27 EREs han sido declarados nulos o no ajustados a derecho, el 34%. 
 
Sí, se puede
 
Es posible luchar contra los EREs y todo tipo de problemas que tendremos en nuestra vida como trabajadores y trabajadoras. Pero sólo es posible si estamos organizados y apoyando al sindicato que creas merezca ese nombre, uniéndote y participando en lo que puedas. 
 
Juntos, organizados y firmes es como nos temen. Y con razón. Da el paso.


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